La logistique est l’ensemble des champs d’activité qui assurent l’entreposage des matières premières et la gestion du cheminement des produits semi-finis et finis depuis les sources d’approvisionnement en passant par les différents points de transfert et transformation jusqu’au client final. La chaîne logistique regroupe donc tous les intervenants, notamment les fournisseurs, transporteurs, distributeurs, détaillant, etc… contribuant à l’acheminement des bons produits au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bon état. Soit, tous les facteurs qui contribuent à avoir le meilleur coût possible. Les chaînes logistiques complexes posent des soucis décisionnels dans les industries dans la mesure où la compétition est forte. Lorsqu’on doit puiser dans des sources d’information multiples et que ces sources ne sont pas actualisées, les difficultés s’accroissent. Les logiciels de planification et de gestion de la chaîne logistique comme Supply Chain Management (SCM) aident à automatiser et à contrôler les processus qui se répètent en boucle pour permettre de se concentrer sur les choix primordiaux de l’activité.
Amélioration de la prévention des ventes
Il est recommandé d’utiliser un logiciel de planification pour améliorer la prévention des ventes. Il permet aux clients de gagner de nouvelles parts de marché et d’optimiser leur compétitivité. Tous les intervenants de la Supply Chain accèdent en temps réel aux fonctionnalités qui favorisent la collaboration et simplifient la communication. Le logiciel de planification accroît considérablement la visibilité, le contrôle ainsi que la collaboration entre les intervenants pour l’ensemble du Supply Chain. Il a pour tâche d’optimiser la précision des prévisions et aussi l’agilité de l’entreprise qui offre la possibilité de satisfaire les besoins et les attentes de ses clients. On peut aussi trouver et corriger les valeurs absurdes et analyser les données historiques. Sinon, prévenir les variations du marché va être automatisé, cette solution permet de réduire les cycles de prévisions. Ainsi, on peut être capable de surveiller les ventes et les revenus facilement en temps réel, et les informations vont être partagées de manière plus concise au sein de l’entreprise.
La gestion de la chaîne logistique
Dans le but d’avoir la maîtrise de la complexité d’une chaîne logistique actuellement, une solution de gestion spécialement conçue pour son domaine d’activité est nécessaire. Des logiciels de gestion de la Supply Chain Management octroient des fonctionnalités qui facilitent le contrôle de cette complexité en optimisant en même temps la rentabilité et compétitivité de son entreprise. Alors, que l’on ait besoin d’une solution de gestion des stocks, d’un système de gestion des commandes ou encore d’une solution de gestion de production, un logiciel peut répondre à tous ces besoins, selon le secteur d’activité de l’industrie. Ce logiciel de gestion est conçu pour simplifier toutes les tâches et tous les processus, donc, on peut se consacrer un peu plus sur l’amélioration de son activité. Effectivement, il peut s’occuper de la conception de réseaux stratégiques, de la planification des demandes, du planning des ventes et ainsi de suite, il arrive à s'implanter facilement, aide considérablement la société et répond à toutes les attentes.
Les divers axes d'intervention en logistique
Concernant la logistique, on peut être toujours tenté de proposer les meilleures pratiques que les autres entreprises risquent de copier pour obtenir les plus hauts niveaux de performance. Pourtant, les entreprises au top ont la plupart du temps mis des années et des années à atteindre ces niveaux de performance que les autres contemplent avec envie. En plus de cela, les pratiques donnant de bons résultats chez les uns ne vont pas donner les mêmes pour les autres. Alors, il est mieux de se concentrer sur les axes d’intervention, qui constituent des pratiques offrant de très bons résultats en fonction des contextes :
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La configuration des réseaux logistiques
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L’intégration de la chaîne logistique à l’aide de systèmes d’information et l’adoption de structures organisationnelles novatrices
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La mise en place de mécanismes de collaboration
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L’optimisation des processus logistiques
